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本報訊 (記者 翁杰) 剛剛過去的一年,省國貿集團利潤總額達36.04億元,較2016年足足增長了兩倍多。4年多時間,再造了兩個“國貿”,這是省國貿集團在“十三五”收官之年交出的靚麗成績單。
不僅如此,省國貿集團的營業(yè)收入也從2016年的354.9億元增長到2020年的719.06億元,實現(xiàn)翻倍;凈資產更是從176.9億元增長到406.41億元?!拔覀儗崿F(xiàn)了將國有企業(yè)做優(yōu)做強做大的目標?!笔Q集團董事長樓晶自豪地說。
難以想象的是,昔日的省國貿集團卻是一個子公司頻頻“爆雷”的國企“后進生”。4年多前,集團旗下的省醫(yī)藥保健品進出口有限責任公司就因違規(guī)經營,有8億元應收款項嚴重逾期,導致資金鏈斷裂。為徹底改變這些亂象,省國貿集團領導班子大調整,新上任的班子狠抓集團黨建,整改“集而不團”的現(xiàn)象,全面加強風險管控。
黨的領導是國企的第一競爭力。近年來,省國貿集團在內部實施了黨建“七大工程”,把黨的領導嵌入所有子公司治理的各環(huán)節(jié)全過程——新增、調整黨委副書記25人次、紀委書記13人次,配備專職黨務干部198人。省國貿集團總經理孫建華介紹,尤為關鍵的是,集團認真落實重大事項黨委會前置研究程序,充分發(fā)揮黨委把關定向功能。如今,省國貿集團已經實現(xiàn)重大風險“零新增”,省醫(yī)藥保健品進出口有限責任公司也完成了破產整合,2020年上半年實現(xiàn)盈利破千萬元。
一手強黨建,一手提升產業(yè)結構。過去幾年,省國貿集團扭轉商貿獨大的產業(yè)結構,商貿、金融、醫(yī)藥三大板塊業(yè)務齊頭并進。尤其是醫(yī)藥板塊一年一個臺階,實現(xiàn)了“從無到有”的突破:2017年省國貿集團控股英特集團,2018年成立中醫(yī)藥健康產業(yè)集團,2019年引入戰(zhàn)略投資者央企華潤醫(yī)藥,2020年控股上市公司康恩貝。
新板塊加速布局,同時對原有商貿板塊“瘦身健體”。過去5年,省國貿集團通過破產、歇業(yè)、整合等方式優(yōu)化重組,將15家二級商貿企業(yè)整合至8家。集團副總經理黃道領說,別看企業(yè)少了,省國貿集團的商貿板塊營收卻不減反增,2020年的利潤比2016年增加了6.67億元。
在快速發(fā)展的同時,省國貿集團堅決履行國企的社會責任。例如,通過工貿一體化發(fā)展,其商貿板塊穩(wěn)定帶動就業(yè)超過70萬人,同時積極響應國家擴大進口戰(zhàn)略,僅子公司浙江土產畜產進出口集團有限公司在第三屆進博會上就下了5000萬美元的訂單。
省國貿集團還勇當金融服務實體經濟的排頭兵,平均每天處置不良資產超1億元。據(jù)統(tǒng)計,集團旗下的浙商資產管理有限公司累計收購不良資產債權本金超3500億元,壓降省內銀行不良貸款率1.6個百分點,幫扶237家企業(yè)、保障超10萬人就業(yè)。旗下的浙江東方金控公司設立了長三角、數(shù)字經濟等新型產業(yè)基金,先后助推10家企業(yè)上市。