律回春漸,萬(wàn)象更新。過(guò)去一年,世界經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)不斷,面對(duì)外部多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),浙江外貿(mào)企業(yè)以變應(yīng)變,推動(dòng)全省進(jìn)出口規(guī)模首次突破5萬(wàn)億元大關(guān),占全國(guó)份額邁上12.0%的新臺(tái)階。
在這股外貿(mào)中堅(jiān)力量里,有一個(gè)身影尤為特殊。作為浙江省屬企業(yè)國(guó)貿(mào)集團(tuán)商貿(mào)板塊龍頭企業(yè),浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“浙江土畜”)已經(jīng)走過(guò)了50年的風(fēng)雨歷程。
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的省級(jí)外貿(mào)專營(yíng)公司,到率先開(kāi)拓進(jìn)口貿(mào)易的排頭兵,再到“內(nèi)外貿(mào)并舉、科工貿(mào)一體”的弄潮兒,50年來(lái),浙江土畜與時(shí)偕行、守正創(chuàng)新,挺立在浙江開(kāi)放潮頭,成為觀察這一段偉大開(kāi)放歷程的獨(dú)特注腳。
“解放手腳” 勇闖世界
1975年2月28日,浙江土畜的前身——中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口公司浙江省分公司正式成立。在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,浙江省分公司沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán),而是由中土畜總公司實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支,統(tǒng)負(fù)盈虧。
事實(shí)上,在20世紀(jì)七八十年代中,浙江土畜只能按部就班地執(zhí)行進(jìn)口或者出口任務(wù),根據(jù)“國(guó)家需要”來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
1980年代,改革開(kāi)放的春風(fēng)拂來(lái),伴隨著浙江外貿(mào)體制改革,中國(guó)土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口公司浙江省分公司正式更名為“浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口公司”,并取得了獨(dú)立核算以及進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。
這意味著浙江土畜從過(guò)去的單一計(jì)劃執(zhí)行者,轉(zhuǎn)變?yōu)榱松鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者。“解放手腳”后的浙江土畜敏銳地察覺(jué)到了時(shí)代變化的趨勢(shì),對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作出了重大調(diào)整,提出“加快發(fā)展畜產(chǎn)品出口、穩(wěn)定發(fā)展土產(chǎn)品出口”的T型發(fā)展戰(zhàn)略。
競(jìng)逐市場(chǎng)大潮,呼喚更靈活的體制機(jī)制。1991年,浙江土畜對(duì)分配制度進(jìn)行了首次改革,開(kāi)始實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的新財(cái)務(wù)核算體系,成為浙江省最早進(jìn)行這一制度改革的國(guó)企之一。
改革后的第一年,企業(yè)進(jìn)出口總額就由上一年的8158萬(wàn)美元飆升至13832萬(wàn)美元,漲幅更是高達(dá)70%。企業(yè)效益好,員工收入就高,從此“抓效益、促創(chuàng)匯、上速度”成為浙江土畜全體上下的共識(shí),企業(yè)發(fā)展也步入了快車(chē)道,進(jìn)出口額幾乎每3年就會(huì)跨上一個(gè)新的億元臺(tái)階。
1998年,浙江土畜又將員工的業(yè)績(jī)與股權(quán)“捆綁”,也就是后來(lái)被稱之為“柔性股權(quán)制度”改革,成為浙江外貿(mào)行業(yè)的“第一個(gè)吃螃蟹者”。
彼時(shí),正值亞洲金融危機(jī),全國(guó)外貿(mào)出口大幅下降,但浙江土畜卻逆勢(shì)上揚(yáng)。正是憑借敢闖、敢干的創(chuàng)新精神,浙江土畜不斷突破舊有體制和模式的藩籬,催生和激發(fā)新的生產(chǎn)力,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的浪潮中站穩(wěn)了腳跟。
轉(zhuǎn)型擁抱“黃金年代”
時(shí)代車(chē)輪滾滾向前。2001年,中國(guó)正式加入WTO,開(kāi)啟了外貿(mào)黃金年代。國(guó)門(mén)之外,海闊天空。然而對(duì)于浙江土畜而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及外貿(mào)形勢(shì)的深刻變化,浙江土畜逐漸面臨全行業(yè)的普遍問(wèn)題——“天花板問(wèn)題”。尤其是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,全球市場(chǎng)遭受重創(chuàng),與此同時(shí)電商崛起,傳統(tǒng)的外貿(mào)銷(xiāo)售模式受到前所未有的沖擊。
出路在哪里?從2009年開(kāi)始,浙江土畜開(kāi)始踏上“二次創(chuàng)業(yè)”的全新征程,以全新的視角和思維謀劃新的發(fā)展思路和夢(mèng)想。
面對(duì)歐盟、美洲、日本、新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和各項(xiàng)要素成本的不斷上升,傳統(tǒng)貿(mào)易公司更需要加力拓展轉(zhuǎn)型。浙江土畜積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)的國(guó)外采購(gòu)銷(xiāo)售渠道,掌握了豐富的市場(chǎng)信息,并能準(zhǔn)確把握客戶需求,利用這一優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持把出口業(yè)務(wù)作為支撐業(yè)務(wù),國(guó)外的采購(gòu)渠道和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立可以形成良好的供應(yīng)鏈。
2012年,浙江土畜明確“一體兩翼”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確以傳統(tǒng)產(chǎn)品為主的出口支撐業(yè)務(wù)、食品為主的進(jìn)口戰(zhàn)略業(yè)務(wù)以及以畜產(chǎn)品為主的實(shí)體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,如今浙江土畜已經(jīng)形成了以服裝、箱包、腸衣、紡織品、漆刷類制品、鞋靴等為代表的七大拳頭產(chǎn)品。其中,箱包產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美大型商超,腸衣近3年年均出口穩(wěn)居全國(guó)榜首,刷子單項(xiàng)年均出口連續(xù)多年全國(guó)第一。
也是在這一時(shí)期,浙江土畜開(kāi)始探索自營(yíng)肉類進(jìn)口業(yè)務(wù)創(chuàng)新,通過(guò)10多年的培育發(fā)展,逐步搭建了牛肉、豬肉、雞肉三大類互補(bǔ)的進(jìn)口供應(yīng)銷(xiāo)售體系,“十三五”期間年均自營(yíng)肉類進(jìn)口近1億美元,成為首批浙江省級(jí)重點(diǎn)進(jìn)口平臺(tái)企業(yè)。
無(wú)懼風(fēng)浪“逆風(fēng)而上”
最新報(bào)表顯示,2024年,浙江土畜累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69.07億元,同比增長(zhǎng)29.25%,進(jìn)出口7.85億美元,同比增長(zhǎng)16.97%,三項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。
這份增長(zhǎng)來(lái)之不易。百年未有之大變局下,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟,加之中美貿(mào)易摩擦影響,中國(guó)外貿(mào)承壓前行。
面對(duì)新的挑戰(zhàn),浙江土畜在2020年明確“內(nèi)外貿(mào)并舉,科工貿(mào)融四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)科工貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)體系,加快提升進(jìn)口內(nèi)貿(mào)比重,從產(chǎn)品出口向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變,有效提升了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
新的戰(zhàn)略引導(dǎo)下,浙江土畜人積極走出去,投資新設(shè)3家東南亞新工廠,在墨西哥、越南、柬埔寨、非洲、泰國(guó)、印尼、越南等地積極尋找合作供應(yīng)商,推動(dòng)訂單海外生產(chǎn)。
過(guò)去一年來(lái),浙江土畜緬甸制衣、柬埔寨箱包工廠營(yíng)收增幅超過(guò)50%,帶動(dòng)兩地服裝、箱包海外出口超5000萬(wàn)美元,同比翻番。
“單子是跑出來(lái)的,也是干出來(lái)的?!迸c此同時(shí),浙江土畜加快上下游科工貿(mào)一體布局、積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新市場(chǎng)。從快消系列產(chǎn)品,到新質(zhì)生產(chǎn)力光伏儲(chǔ)能成套解決方案,越來(lái)越多浙江土畜“老外貿(mào)”都在參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
在公司大樓的六層,服裝打樣中心里每天都會(huì)產(chǎn)生數(shù)以百計(jì)的新款服裝設(shè)計(jì);在蘭溪制刷廠車(chē)間,行業(yè)首條數(shù)字化全自動(dòng)流水線加速運(yùn)轉(zhuǎn);在腸衣、肝素鈉等重要出口產(chǎn)品上,公司也不斷加大研發(fā),增加產(chǎn)品科技含量。
如今的浙江土畜擁有自己的研發(fā)中心、檢測(cè)中心,每年研發(fā)投入增長(zhǎng)超過(guò)10%。多措并舉之下,過(guò)去一年,浙江土畜五家進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)主體出口均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。
1975-2025,歷史的棹槳也許只是一揮之間,但對(duì)于浙江土畜而言,這段時(shí)光足以銘刻史冊(cè)。50年間風(fēng)云變幻,多少曾經(jīng)輝煌的企業(yè)淹沒(méi)在時(shí)代浪潮中,銷(xiāo)聲匿跡。
扎根于浙江這片開(kāi)放的土壤,賡續(xù)“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的浙江精神,厚植國(guó)貿(mào)人“融通四?!钡奈幕颍憬列笞哌^(guò)了非凡的50年,歷經(jīng)風(fēng)雨,更顯韌性。
站在第二個(gè)50年的新起點(diǎn)上,浙江土畜董事長(zhǎng)張斌表示,將以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以做強(qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)為首要任務(wù),以打造“國(guó)際供應(yīng)鏈服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造者”為發(fā)展目標(biāo),持續(xù)引領(lǐng)商貿(mào)板塊轉(zhuǎn)型,鞏固集團(tuán)商貿(mào)板塊龍頭地位,譜寫(xiě)浙江土畜高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章,為浙江扎實(shí)推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放、加快建設(shè)高能級(jí)開(kāi)放強(qiáng)省貢獻(xiàn)力量。