10月24日,省國貿集團召開了第三季度經(jīng)營業(yè)務分析會。會議的主要任務是認真落實集團公司半年度會議精神,強化風險管理,促進經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)健有序開展,確保全年各項工作任務的完成。會議由集團副總經(jīng)理胡承江主持,東方股份、中大技術、國興公司、省糧油、省醫(yī)保、省五礦等六家公司作了大會發(fā)言和交流,集團董事長王挺革、總經(jīng)理葉樸勇分別在會上作了重要講話。
王挺革董事長在講話中結合當前集團公司所面臨的形勢,就如何強化風險管理指出,在當前形勢下要充分認識加強風險管理的重要性、迫切性和現(xiàn)實性;要立足當前,面向未來,掌握風險管理的全面內容,明確存在的問題,扎扎實實地把風險管理真正落到實處;要堅定信心,和衷共濟,加強學習,不辱使命,確保完成全年工作目標。就如何做好當前風險管理工作,王挺革董事長著重強調,首先各成員公司主要領導要高度重視風險管理工作,掌握風險管理的全面內容,吸取教訓,在制度建設和完善上要進行全面的檢查和補缺。其次要提高思想認識,做到風險管理評估監(jiān)督部門和實際執(zhí)行部門有效分離,要重視和發(fā)揮內審、人力資源部在風險防范中的作用,要發(fā)揮信息網(wǎng)絡的作用,把制度信息化;第三要明確和嚴肅責任,所有環(huán)節(jié)所有流程的責任必須要清晰,要建立責任追究機制度。
葉樸勇總經(jīng)理在講話中全面總結了今年前三個季度的經(jīng)營情況,系統(tǒng)分析了目前集團經(jīng)營面臨的嚴峻形勢和存在的主要問題,提出了下一步提高經(jīng)營質量,防范經(jīng)營風險的工作措施。他指出,近期要樹立“堅持在安全前提下,效益和規(guī)模要有質量的和諧發(fā)展,突出強化風險管理”的經(jīng)營策略。面對復雜形勢,應對的總體方針是:系統(tǒng)方式應對,堅決緊縮開支;節(jié)約使用資源,加強有效配置;強化控制風險,理性挖掘成長;加速資金周轉,增強流動性能。
集團各成員公司主要領導、分管領導、相關三級企業(yè)主要領導以及集團總部各部室主要負責人共80余人參加了會議。